Meer mensen in een zaal dankzij plan voormalige bioscoopmanager

De bioscopen zijn hard op zoek naar een manier om in het coronatijdperk zoveel mogelijk bezoekers in de zaal te kunnen toegelaten. Uit Brabant kwam vrijdag goed nieuws: Theater Markant in Uden ontwikkelde een plan dat uitzicht zou bieden op een zaalbezetting van tegen de 70 procent. Een van de bedenkers is Cristian Brander, eerder werkzaam bij Wolff, Utopolis en CineMec.

De bioscopen zijn hard op zoek naar een manier om in het coronatijdperk zoveel mogelijk bezoekers in de zaal te kunnen toegelaten. Uit Brabant kwam vrijdag goed nieuws: Theater Markant in Uden ontwikkelde een plan dat uitzicht zou bieden op een zaalbezetting van tegen de 70 procent. Een van de bedenkers is Cristian Brander, eerder werkzaam bij Wolff, Utopolis en CineMec.

Brander plaatst direct aan het begin van het gesprek een duidelijke kanttekening, om te groot enthousiasme te temperen. 'Bioscopen zijn qua bezoekersstromen complexer dan theaters', beklemtoont hij. 'Maar ook daar zijn eenrichtingsroutes te creëren. En bioscopen hebben als voordeel dat ze geen backstage kennen, in tegenstelling tot theaters.'

Bovendien is het plan dat Brander samen met Theater Markant heeft ontwikkeld nog niet geïmplementeerd. Daarvoor moeten eerst overheid en RIVM hun goedkeuring geven. Maar als dat gebeurt, dan gaat het podium in de Brabantse plaats Uden, midden in de coronabrandhaard, heel snel aan de slag om het COVID-19 infectiepreventie protocol voor bioscopen, theaters en voorstellingslocaties in de praktijk te brengen.

Cristian Brander in Theater Markant in Uden / foto pr

Schotten en plantenbakken

De proces-flow is leidend voor het protocol, legt Brander uit. 'In het geval van bioscopen én theaters is dat ontvangst-kassa-foyer-buffet-inloop, enzovoorts.' Het plan maakt onder meer in de zaal gebruik van kleine plastic schotten die groepen bezoekers van elkaar scheiden en toch de kijkervaring niet belemmert.

Verder hebben de voorstellingen geen pauze en wordt de looprichting in het pand bepaald door grote plantenbakken. Deze voorkomen ook dat stromen bezoekers te dicht bij elkaar in de buurt komen. De methode is gevalideerd door TÜV Nederland, een officieel keuringsinstituut dat test of plannen veilig en haalbaar zijn.

Brander werd benaderd door zijn buurman, de baas van Theater Markant, met het verzoek of hij met al zijn kennis wilde helpen nadenken over een manier om de zaak in de slepende coronacrisis toch draaiende te houden. Brander werkt tegenwoordig bij Tausch uit Schijndel, een bedrijf dat meer dan 50 jaar ervaring heeft met het inrichten van ruimtes voor interieurs en beurzen.

Exit-strategie

‘Dit plan biedt theaters, maar ook concertgebouwen, bioscopen en andere podia dé kans om op een veilige, verantwoorde manier uit de crisis te komen. En weer op actieve wijze invulling te gaan geven aan hun maatschappelijke rol’, stelt theaterdirecteur Jan Wouda. Dat de urgentie voor het vinden van een structurele, werkbare oplossing in zowel theater- als bioscoopland hoog is, hoeft niemand uit te leggen. 'Er moet op korte termijn iets gebeuren willen we voorkomen dat theaters, culturele instellingen en kleine zelfstandigen failliet gaan.’

De ‘exit-strategie’ van Markant en Tausch omvat een dertigtal maatregelen om risico’s te beheersen en besmetting te voorkomen. De methodiek heeft een validatie gekregen van het gerenommeerde keuringsinstituut TÜV Nederland, dat het idee heeft getest op haalbaarheid en risico’s. Volgens TÜV kan met dit initiatief uitvoering worden gegeven aan beheersmaatregelen voor de entertainmentbranche die verdere verspreiding van het virus voorkomen.

In een 3D-animatie wordt het plan van Brander deels uit de doeken gedaan.

Goed beheersbaar

'Theaters zijn ruim van opzet en dus uitstekend beheersbaar in omgeving en capaciteit’, stelt Brander. 'Dat maakt dat ze erg geschikt om als een van de eersten open te gaan voor publiek.' Hij realiseert zich terdege dat elk theater en elke bioscoop anders is en er dus maatwerk zal moeten worden geleverd. ‘Maar onze set maatregelen is in een model te gieten waarin de risico’s objectief kunnen worden getoetst’, legt hij uit.

Zijn hulp aan Markant was niet geheel altruïstisch. 'Wij kampen zelf met ons bedrijf natuurlijk ook met grote problemen. Als er geen grote congressen of evenementen meer zijn, gaat ons bedrijf ook heel snel de pijn voelen. We moeten als sector denken in oplossingen: hoe gaan we wél overleven in de anderhalvemetersamenleving? Want dat is een gegeven waar we op dit moment niets aan veranderen.’

De Manager Operations van Tausch beklemtoont dat de ideeën die de nieuwe ‘coronaproof methode’ vormen niet uniek zijn. ‘We maken gebruik van bestaande kennis en methodieken’, stelt hij nadrukkelijk. ‘We hebben vooral nagedacht welke barrières we moesten slechten en hoe dat op een rendabele manier haalbaar zou kunnen zijn voor theatereigenaren en bioscoopexploitanten.

Het idee lag er relatief snel: onder druk wordt blijkbaar alles vloeibaar.’ Tausch wil uiteraard graag meedenken met exploitanten als zij oren hebben naar het plan. ‘Maar we hebben geen patent aangevraagd. We willen vooral dat de sector hier zo snel mogelijk profijt van kan hebben.' 

De proefopstelling van Theater Markant / foto pr